转眼又到年初了，但做美国市场的卖家都知道，黑五网一的战鼓，现在就已经敲响了。2026年的旺季物流，只会变得更卷、变数更多。现在不规划，九月很难打好这一场“旺季战争”。今天就跟随咔咕物流聊聊，为了年底的爆单，现在就该做对的几件事情。

第一件事：复盘去年，精准预测

去年9-12月，哪些产品是爆款？销量比平时翻了几倍？

这些货，从你下单生产，到海运发出，再到FBA上架，总共花了多长时间？

这个“总备货周期”是你今年规划的基石。比如去年发现从生产到上架要70天，那你今年最晚8月中就得把货生产完。

第二件事：根据品类，锁定渠道

不同产品，旺季的物流策略是完全不一样的：

节日性、季节性强的爆款（比如圣诞装饰、冬季服装）：这类货错过一天都有可能变库存。必须为它们预留 “美森限时达”或“正班船” 这种最稳定的快船渠道，甚至考虑空运一部分。现在就该和你的物流商沟通，去了解这些紧俏渠道的预订节奏。

全年销售的常青款：这种就可以作为库存基底。可以大部分走性价比高的普船，同时搭配一小部分快船，做风险对冲。最重要的就是避免把所有鸡蛋放在一个篮子里。

第三件事：警惕2026年的新“变量”

今年的旺季，需要额外考虑两个新情况：

1. 海关更严了：2026年美国清关审查更细致。这意味着要预留比往年更多的“缓冲时间”，以防查验延误。以前留5天，今年可能就得留7-10天。

2. 港口可能再拥堵：有行业分析指出，如果国际航道有变，2026年全球航运网络可能面临新的压力，不排除旺季美西港口效率再次下降。这也要求你的计划必须要有弹性。

以下行动清单可供参考：

1. 列出潜在爆款清单，并估算备货量。

2. 联系你的核心供应商，确认排产周期和产能。

3. 和你的物流顾问开个会，把上述信息给他，一起制定一份从6月到11月的分批次发货计划表。

旺季赚钱需要靠运营，但不断货就需要靠物流了。早起的鸟儿有虫吃，早规划的卖家有舱位！

面对2026年旺季，咔咕物流可以提前为您锁定核心快船舱位，并结合实时市场动态与海关政策，为您滚动调整发货建议。让我们专业的规划，成为您旺季爆单最稳的后勤保障。