做亚马逊 FBA 的，遇到亚马逊系统自动分仓，很多卖家第一感受应该就是成本上涨了。网上很多文章都是只讲后台操作，却很少讲到一旦分仓形成，会给物流、装箱、预约入仓带来一连串的连锁问题。很多卖家只看到“要不要花钱买合仓”，却忽略了分仓之后在实操出货环节的各种麻烦。

其实分仓本身是亚马逊系统算法，依据买家分布、仓库库容、产品尺寸重量自动分配的，并没有办法做到百分百完全规避。下面我们聊一聊后台可操作的缓解手段，以及分仓之后，物流选会遇到的现实问题。

一、分仓带来的影响

很多人只知道分仓会增加头程运费，但实际连锁影响还有：

1、托盘拆分：原本一托整柜出货，分仓之后要拆成多套托盘，产生额外的装箱人工成本；

2、多仓分别预约入仓：不同 FBA 仓库预约紧张程度不一样，有的仓预约排队很久，拖慢整体入仓进度；

3、部分仓库库容紧张：会出现拒收、限制入库数量，打乱整体上架节奏。

实际案例：有个客户一批整柜货物，后台没留意，生成了 3 个仓库分配。货物已经国内完成打托，无法拆分。只能整柜派送多仓，产生额外的拆柜、分拨成本，整体入仓周期拉长一周。

二、可以降低分仓概率的后台操作（缓解手段，非 100% 保证）

提前声明没有任何操作可以保证完全不分仓，以下方式可以有效降低分仓发生概率。

1、将商品预处理设置改为【卖家自行处理】，交由亚马逊执行预处理，会提高系统分仓概率；

2、新建发货计划，一旦生成多仓分配，不要确认保存。直接删除该发货计划，间隔 2‑4 小时重新创建，系统重新运算分配仓库，有概率合并；

3、SKU 数量较多，不要全部放在同一个发货计划，拆分为多个计划分开提交；

4、大促前夕整体库容波动大，分仓概率整体走高，尽量错峰提前规划备货。

三、付费 IPS 合仓服务，别盲目开启

付费合仓可以强制把库存合并到单一仓库，但也要看清楚代价：

1、按单件收取服务费，SKU 多、货量大的时候，整体费用并不低；

2、在亚马逊仓库整体爆满的阶段，付费合仓也有可能失效；

适合场景：SKU 少、货量不大，分仓带来的损失明显高于合仓服务费。

不建议大批量整柜出货直接依赖付费合仓。

四、已经发生分仓，物流端两种现实处理方案

1、货物还未打包打托：可以利用后台重试合并；如果依旧分仓，就要提前和物流沟通，提前规划多仓分托方案，预留分拨操作时间。

2、货物已经完成装箱打托：无法在国内拆分，到港后需要海外仓拆柜分拨，会产生额外操作费与时间消耗。

小批量货物，卖家自己可以后台反复尝试操作；如果是大批量整柜出货，那就建议创建发货计划之后，先把仓库分配结果给到物流，提前评估合仓带来的成本与时效风险。